從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，軍工科研院所分類改革的方案已經(jīng)下發(fā)至各大軍工集團，軍工院所分類方案及轉(zhuǎn)制相關配套政策今年有望出臺。

中國企業(yè)研究院執(zhí)行院長李錦表示，今年軍工企業(yè)將成為國企混改的突破點，未來幾年軍品總裝和研究所資產(chǎn)經(jīng)過改制注入上市公司的預期將不斷增強，部分軍工科研院所改制有望在2017年率先啟動改制。

李錦認為，兵工集團非常愿意以資產(chǎn)證券化的方式推動混改，這樣可以解決一股獨大的局面。公司化治理是內(nèi)部運作、外部參與，操作起來最容易。在引入社會資本方面，混改紅利會比較快兌現(xiàn)，空間也比較大。

數(shù)據(jù)顯示，海外市場軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化率約為70%-80%，而中國軍工集團整體資產(chǎn)證券化率不足30%。經(jīng)過“十二五”期間的資本運作，中航工業(yè)、中船重工、中船工業(yè)、兵器裝備等軍工集團的資產(chǎn)證券化率顯著提升，均達到了40%左右。但航天科技、航天科工、中電科、兵工集團等軍工集團的資產(chǎn)證券化率仍低于20%。

分析認為，電科系、航天系資產(chǎn)注入彈性最大。除中航工業(yè)和兵器裝備之外，航天科技、航天科工、兵工集團、中船工業(yè)、中船重工和中電科的資本運作潛力仍然較大。從確定性、進度、彈性、稀缺性、成長性角度對資產(chǎn)注入進行基本面研究，結(jié)合公司的備考估值進行投資標的的選擇，關注確定性、彈性兩條投資主線。

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